راديو إكسبرس
البث المباشر
تؤكد سلسلة المتاجر التركية BIM تعزيز موقع المغرب كأحد أهم محاور استراتيجيتها التوسعية خارج السوق التركية، بعد أن سجلت خلال سنة 2025 وتيرة افتتاح قياسية بلغت 144 متجراً جديداً. ويعكس هذا الأداء تسارعاً واضحاً في وتيرة انتشار العلامة، خاصة مع اقترابها من بلوغ عتبة 1000 متجر، وهو رقم يحمل دلالات رمزية على دخول الشركة مرحلة جديدة من الحضور الهيكلي داخل السوق الوطنية.
ويستند هذا التوسع إلى نموذج “التخفيضات القوية” الذي تعتمد عليه BIM، والذي يقوم على تقديم منتجات بأسعار تنافسية عبر تقليص التكاليف التشغيلية وسلسلة الإمداد. وقد مكن هذا النموذج الشركة من استقطاب قاعدة واسعة من المستهلكين، لاسيما في ظل سياق اقتصادي يتسم باستمرار الضغوط على القدرة الشرائية، ما يعزز جاذبية هذا النوع من المتاجر لدى فئات مختلفة من المجتمع.
في المقابل، يعكس هذا النمو أيضاً بلوغ البنية اللوجستية للشركة درجة من النضج، مكنتها من مواكبة هذا التوسع دون تسجيل اختلالات كبيرة في التزود أو التوزيع، وهو عنصر أساسي في استدامة نموذجها التجاري. كما يشير إلى انتقال BIM من مرحلة التمركز الأولي إلى مرحلة تعميق الحضور وتكثيف الشبكة على المستوى الترابي.
وعلى مستوى آخر، بدأت الشركة في إرساء مقاربة أكثر تنظيماً في ما يتعلق بقضايا البيئة والمسؤولية الاجتماعية والحكامة، من خلال إحداث هيكلة داخلية مخصصة لهذه الجوانب. ويعكس هذا التوجه سعياً إلى ملاءمة أنشطتها مع المعايير الحديثة للتدبير المستدام، خاصة في ظل تنامي الاهتمام بهذه القضايا من طرف الفاعلين الاقتصاديين والمؤسساتيين.
ويأتي هذا التطور في سياق سوق مغربية تعرف دينامية متزايدة في قطاع التوزيع، مع احتدام المنافسة بين الفاعلين وتزايد الضغوط المرتبطة بتقلبات الأسعار وتراجع القدرة الشرائية. وفي هذا الإطار، يبدو أن BIM تراهن على توسيع شبكتها وتعزيز حضورها الميداني كرافعة أساسية للحفاظ على تنافسيتها، مستفيدة من اقتصاديات الحجم ومن قدرتها على ضبط التكاليف.
وبين منطق التوسع السريع ومتطلبات الاستدامة، تجد BIM نفسها أمام معادلة دقيقة تفرض التوفيق بين الحفاظ على جاذبية أسعارها وتكييف نموذجها مع خصوصيات السوق المحلية، وهو ما سيحدد إلى حد كبير مسارها خلال المرحلة المقبلة في سوق تتسم بتغيرات مستمرة.
